子集团桥梁集团重遵路面25标获多项荣誉

信息来源 :  贵州桥梁集团 作者 : 赵维洪 发布时间 :  1120次阅读

近日,重遵扩容项目业主召开2022年度总结表彰大会,子集团桥梁集团大通公司重遵路面25标荣获重遵扩容项目2021年度“先进单位”“品质工程示范单位”“平安工地”3项先进集体奖项,项目经理易小波等9人荣获“优秀项目管理者”等9项个人奖项,成为重遵扩容项目唯一荣获全部施工单位参评集体及个人奖项的标段。

自2020年12月开工以来,面对疫情防控、高温、雨季、冬季施工等不利因素,项目从党建引领、安全生产、生态环保和质量提升方面发力,不断总结提升,确保了主线工程顺利完工,获得项目业主的肯定。

以党建引领聚合力

党支部积极发挥“两个作用”,成立党员先锋队、青年突击队,不断凝聚起全体员工团结一致、苦干实干的强大合力。党员干部带头在极难险重任务中攻坚克难,通过倒排工期、制定奖罚制度、突击关键节点、加强技能培训、积极对接等措施,为项目建设提供了坚强的组织保障。

积极优化施工工艺

项目注重改进施工工艺,运用测量软件,实现无纸化操作记录,极大地提高了作业效率及测量放样的精确度。采用20cm×300cm国标模板,辅以加强杆进行局部加强,取得了较好的固定效果。上基层摊铺前,采用水泥喷浆机在下基层顶面喷洒水泥浆,保证了质量,又解决了结合问题。

狠抓安全生产管理

项目以“安全第一、预防为主,综合治理”十二字方针为指导,实行安全风险分级管控,开展安全生产月活动,抓实日常班前安全教育,加大隐患日常排查治理力度等手段,2021年未发生一起较大或以上安全生产事故。

重环水保建设工作

项目结合实际,在工程建设中积极践行生态环保理念。充分利用弃土场等地方建设站点。通过采取在互通区上建站、尽量利用土建单位施工便道等措施,有效节约施工成本,减少对耕地的占用,也降低了对周边村民和自然环境的影响。

多措并举提升品质

项目成立质量管理领导小组,发动全员进行全过程质量控制。建立质量绩效评价机制和考核机制,将质量与经济效益挂钩,压实质量管理责任。建立严密的检查制度,优化检查程序,不断总结,提高工程建设质量,逐步实现了创优目标。

荣誉来自于上级党委、大通公司党总支的正确领导,来自于项目全体员工的团结奋进、勇毅坚守,是肯定,更是激励。2022年,项目部将进一步汇聚全员力量,不等不靠、见缝插针、主动作为,持续做好保安全、控质量、抓环保,高质量完成工程后续施工任务。

据悉,重庆至遵义高速公路(贵州境)是国家高速公路网规划中兰州至海口高速公路的组成部分,也是贵州省高速公路网规划“六横七纵八联”中“纵四”的一部分。兰海国高是我国西南地区最主要的出海大通道和主动脉,是西部地区经重庆、遵义、贵阳至珠三角腹地、西南出海口的最便捷运输通道,也是贵州、重庆两省市最重要的城镇发展轴和产业布局带之一。

重遵高速扩容项目建成后,将进一步完善国家及贵州省的高速公路网布局,极大提高原有的通行能力和交通运输安全,在推进沿线区域经济社会又好又快发展方面发挥重要作用。

获奖证书

路面摊铺施工

路面施工效果